老总是企业的领导核心，是企业战略方向的参与和制定者，是企业经营的执行和管理者，是企业的灵魂、企业的方向和带路人。其重要性主要体现在以下几个方面：一是老总是企业的引领者。一个具有长远、战略眼光的企业老总，能看清前面的道路和企业发展的商机，并能及时抓住各种发展机遇，指明并带领企业员工向正确的方向、目标迈进。二是老总是企业的向心力。老总的向心力是其人格魅力、工作能力及工作方法的凝聚。领导向心力强，则企业的凝聚力就强，员工工作起来就有动力。三是老总是企业发展战略和管理理念的制定者。企业如何发展、向什么方向发展、发展成什么样的规模、质量达到什么样的标准，以及公司制定什么样的发展战略、经营谋略、管理思路、管理制度，老总在其中的作用是至关重要的。他的领导能力、管理水平和雄心壮志都体现在这些战略、思路、方法、制度的制定和实施过程之中。四是老总是员工干事创业的坚实后盾和模范榜样。老总既是企业的法人，又是企业的当家人，他的思想、素养、能力、信心和意志、责任、担当，都会影响企业每个员工，使员工心中有了榜样、有了依靠、有了信心、有了方向，工作起来有目标、有追求、有干劲，学习有榜样、工作有标杆、奋斗有目标。五是老总是企业文化的推动者。老总对企业文化的理解水平直接影响企业文化制定和实施，他对企业文化的重视认可程度对企业文化的发展具有无人取代的重要推动作用。

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